Publikacja jest wynikiem zainteresowań badawczych autora, obejmujących zagadnienia nadzoru finansowego, ze szczególnym uwzględnieniem organizacji funkcji nadzoru nad sektorem bankowym. Poruszana problematyka dotyczy aspektu organizacyjnego sprawowania nadzoru bankowego, którego efektywność i skuteczność można analizować z punktu widzenia zarządzania.
Obserwowane dążenie Unii Europejskiej oraz poszczególnych jej członków do podniesienia rangi i roli banku centralnego w pełnieniu funkcji nadzorczych uruchomiło szeroką polemikę teoretyków i praktyków polskiego sektora bankowego. Docelowo powinno to doprowadzić do wypracowania modelu organizacji nadzoru europejskiego. W wyniku przeprowadzonej dyskusji, autor przedstawia możliwe przyszłe warianty organizacji nadzoru bankowego w Polsce, które antycypują możliwe kombinacje decyzji dotyczących przystąpienia Polski do unii walutowej i / lub unii bankowej.
W ramach pierwszego rozdziału przedstawiona została tematyka ryzyka bankowego. W rozdziale tym podjęto także analizę wieloaspektowego charakteru funkcji nadzoru bankowego oraz modelu jej organizacji, w tym modelu organizacji nadzoru bankowego w ramach nadzoru finansowego. W jej wyniku nastąpiło usystematyzowanie podziału modeli organizacji nadzoru bankowego w grupach nadzoru finansowego (sensu largo).
Rozdział drugi poświęcono badaniom rozwoju modeli organizacji i regulacji nadzoru bankowego w Polsce na tle rozwiązań w wybranych krajach europejskich.
W trzecim rozdziale została przeprowadzona analiza determinant mających wpływ na zmiany funkcji nadzoru bankowego. Wyniki wskazują na ich cztery główne grupy. Pierwsza – utworzona z determinant o charakterze politycznym. Druga – obejmuje determinanty o charakterze prawnym, W trzeciej znajdują się determinanty technologiczne, zaś w ostatniej – o charakterze ekonomicznym.
W ostatnim rozdziale zostały przedstawione konkluzje z badań oraz wyprowadzone wnioski. W ich wyniku został zaprojektowany model organizacji nadzoru bankowego, który mógłby zostać zaaplikowany w praktyce w Polsce. Model został przedstawiony w ujęciu wariantowym w celu zapewnienia jego uniwersalności, niezależnie od ostatecznych decyzji dotyczących przystąpienia Polski do unii walutowej lub unii bankowej. W nowym modelu uwzględniono aspekty społecznej użyteczności funkcji nadzoru bankowego, gdyż w ostateczności to właśnie klient banku stanowi jego wartość sui generis.
Streszczenie
Wstęp
Rozdział 1. Kluczowe zagadnienia związane z nadzorem bankowym
- 1.1. Ryzyko jako główny powód wprowadzenia nadzoru nad rynkiem bankowym
- 1.2. Nadzór a kontrola i inspekcja
- 1.3. Modele organizacji
- 1.4. Modele nadzoru finansowego
- 1.5. Wnioski
Rozdział 2. Organizacja i funkcjonowanie nadzoru bankowego w Polsce na tle krajów europejskich
- 2.1. Geneza krajowego nadzoru bankowego
- 2.2. Konstytuowanie organizacji nadzoru bankowego w Polsce do roku 2006
- 2.3. Organizacja nadzoru bankowego w Polsce po roku 2006
- 2.4. Organizacja nadzoru bankowego w wybranych krajach europejskich
2.4.1. Model organizacji nadzoru bankowego we Francji
2.4.2. Model organizacji nadzoru bankowego w Niemczech
2.4.3. Model organizacji nadzoru bankowego w Szwajcarii
2.4.4. Model organizacji nadzoru bankowego w Wielkiej Brytanii
2.4.5. Model organizacji nadzoru bankowego na Węgrzech 2.5. Wnioski
Rozdział 3. Determinanty zmian organizacji nadzoru bankowego – synteza badań
- 3.1. Procesy globalizacyjne
- 3.2. Deregulacja i liberalizacja rynków
- 3.3. Rozwój nowych technologii
- 3.4. Zmiany struktury usług i produktów bankowych
- 3.5. Utworzenie Unii Europejskiej i wprowadzenie waluty euro
- 3.6. Kryzys międzynarodowych rynków finansowych
- 3.7. Integracja nadzoru bankowego na poziomie Unii Europejskiej
- 3.8. Wnioski Rozdział
4. Polski nadzór bankowy w zmieniającej się Unii Europejskiej
- 4.1. Otoczenie nadzorcze
- 4.2. Model organizacji nadzoru bankowego w Polsce
- 4.3. Dylematy nadzoru finansowego w Polsce
- 4.4. Zagadnienia do dalszych badań naukowych
- 4.5. Wnioski Podsumowanie
Spis rysunków
Spis tabel
Bibliografia
Indeks