Deleguj zadania i ciesz się czasem! / Justyna Broniecka

Delegowanie zadań jest podobno najtrudniejszą sztuką, jaką muszą opanować menadżerowie. Nawet na studiach z zarządzania nie można nauczyć się na temat zbyt wiele. W tym PDF-ie znajdziesz najbardziej interesujące narzędzia, jakie można wykorzystywać podczas uczenia się oraz doskonalenia technik związanych z delegowaniem zadań.

Produkt skierowany do menadżerów oraz osób zarządzających, właścicieli małych i średnich firm. Opowiada o najczęstszych bolączkach kierowników związanych z delegowaniem zadań.

1. Wstęp
2. Poziomy delegowania
3. Poziomy – wie, potrafi, chce
4. 5 poziomów delegowania
5. Czynnik Z w delegowaniu zadań
6. Koło samodzielności
7. Narzędzia do wyznaczania priorytetów
8. 5 etapów delegowania
9. Style zarządzania
10. Trójkąt kierowniczy w zarządzaniu
11. Model rozmowy delegującej
12. Najczęstsze błędy w delegowaniu
13. Zakończenie