Restrukturyzacja samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej. Współczesne wyzwania, procedury i narzędzia / Jacek Klich

Prezentowana publikacja dostarcza użytecznych wskazówek i narzędzi niezbędnych w procesie przekształcania samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej w spółki kapitałowe zgodnie z zapisami ustawy o działalności leczniczej.

W opracowaniu ukazano zakres i dynamikę zmian w sektorach ochrony zdrowia w ujęciu globalnym. Na podstawie wybranych międzynarodowych doświadczeń omówiono narzędzia rekomendowane we wprowadzaniu mechanizmów rynkowych do systemów ochrony zdrowia oraz w korporatyzacji zakładów opieki zdrowotnej. W pracy przedstawiono model zmiany organizacyjnej autorstwa Burke'a i Litwina, który może być zastosowany w procesie przekształceń spzoz. Opisano również podstawowe zasady kreowania szpitala XXI wieku, czyli organizacji zdolnej do rozwoju w coraz bardziej konkurencyjnym i dynamicznym otoczeniu.

Adresaci:
Adresatami książki są kierujący samodzielnymi publicznymi zakładami opieki zdrowotnej oraz władze samorządowe powiatów i województw - podmioty, które maja za zadanie przekształcić zadłużone samodzielne publiczne zakłady opieki zdrowotnej w spółki kapitałowe. Publikacja będzie również pomocna studentom zarządzania, ekonomii i zdrowia publicznego, a także słuchaczom studiów podyplomowych z zakresu zarządzania w ochronie zdrowia.



Wprowadzenie 9
Rozdział 1. Determinanty zmian organizacyjnych w zakładach opieki zdrowotnej w drugim dziesięcioleciu XXI wieku 15
1.1. Globalizacja a zdrowie i sektor ochrony zdrowia 16
1.2. Pojęcie globalizacji 17
1.3. Globalizacja a zdrowie 18
1.4. Kierunki oddziaływania globalizacji na zdrowie 19
1.5. Strona popytowa wpływu globalizacji na zdrowie 21
1.6. Strona podażowa wpływu globalizacji na zdrowie 36
1.7. Inicjatywy WHO 66
1.8. Wyzwania stojące przed narodowymi systemami ochrony zdrowia 67
Podsumowanie 70
Bibliografia 72
Akty prawne 80
Rozdział 2. Podejmowane działania reformatorskie w systemach ochrony zdrowia 81
2.1. Presja na wprowadzanie reform w systemach ochrony zdrowia 81
2.2. Wpływy Banku Światowego na reformy ochrony zdrowia 82
2.3. Skala wysiłków reformatorskich 84
2.4. Przyczyny reform 86
2.5. Kierunki reform 87
2.6. Trzy dominujące kierunki zmian w systemach ochrony zdrowia 96
2.7. Reformy polskiego systemu ochrony zdrowia na tle doświadczeń międzynarodowych 101
2.8. Reformy szpitali 103
2.9. Restrukturyzacja szpitali w Polsce 120
2.10. Rezultaty działań reformatorskich na świecie 134
2.11. Rezultaty działań reformatorskich w Polsce 142
2.12. Poszukując nowych rozwiązań 143
Podsumowanie 144
Bibliografia 146
Akty prawne 157
Rozdział 3. Zarządzanie zmianą 158
3.1. Zmiana organizacyjna 159
3.2. Zarządzanie zmianą 163
3.3. Zmiana w dużych organizacjach 198
3.4. Opór przeciwko zmianie 203
3.5. Praca z oporem wobec zmian 211
3.6. Proces wprowadzania zmiany w organizacji - liderzy i ich rola w tym procesie 213
Podsumowanie 234
Bibliografia 235
Rozdział 4. Proces przekształcania samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej w spółki kapitałowe 245
4.1. Przyczyny przekształceń samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej 245
4.2. Procedura przekształceń samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej w spółki kapitałowe 246
4.3. Niektóre warunki brzegowe powodzenia procesu przekształcania samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej w spółki kapitałowe 260
4.4. Procedura przekształceń samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej w spółki kapitałowe - perspektywa agenta zmiany 264
4.5. Praca z oporem wobec zmiany 281
Podsumowanie 286
Bibliografia 287
Akty prawne 288
Rozdział 5. Proces restrukturyzacji spółek kapitałowych 289
5.1. Diagnoza organizacji 289
5.2. Proponowany proces leczenia 294
5.3. Narzędzia możliwe do zastosowania w procesie restrukturyzacji spółek 306
5.4. Określanie strategii i budowanie planu strategicznego spółki 309
5.5. Wdrażanie planu strategicznego 310
Podsumowanie 312
Bibliografia 313
Akty prawne 315
Rozdział 6. W kierunku szpitala przyszłości 316
6.1. Zmiana jako jedyny trwały element 316
6.2. W kierunku szpitala XXI wieku 319
6.3. Polskie uwarunkowania 335
Podsumowanie 336
Bibliografia 337
Zakończenie 341
Spis rysunków 342
Spis tabel 343
Aneks 345

ochrona zdrowia, marketing i zarządzanie w ochronie zdrowia,