Zarządzanie międzynarodowe. Strategie i studia przypadków / Beata Glinkowska, Bogusław Kaczmarek

Książka oparta jest na analizie teoretycznej i badaniach praktycznych. Zasadniczym atutem tej publikacji jest nowatorski charakter opracowania. Autorzy przedstawili w sposób systematyczny procedurę od pomysłu wejścia na rynki zagraniczne do jego realizacji. Oparcie książki na wynikach przeprowadzonych badań oraz zamieszczenie studiów przypadków daje możliwość konfrontacji sposobów, form i strategii internacjonalizacji polskich mikro, małych i średnich przedsiębiorstw ze znanymi w literaturze koncepcjami internacjonalizacji przedsiębiorstw.

Postawione tezy wynikają z analizy i oceny problemów na gruncie „dynamicznego” zarządzania przedsiębiorstwami w danej rzeczywistości gospodarczej, a proces internacjonalizacji przedsiębiorstw przedstawiony został jako szansa na podniesienie konkurencyjności firm. Opis i analiza zarządzania międzynarodowego w kontekście internacjonalizacji przedsiębiorstw jest częścią opracowania. Analiza teoretyczna dotyczy problemów zarządzania przedsiębiorstwem międzynarodowym o charakterze poznawczym i utylitarnym.

Analiza praktyczna oparta jest na badaniach przeprowadzonych przez autorów w polskich mikro, małych i średnich przedsiębiorstwach, dotyczących sposobów ich internacjonalizacji, jej strategii i form, wsparcia ze strony rządu, jednostek naukowo-badawczych, także motywów i barier w rozważanym procesie.

Wstęp                                                                                  7

I. Przedsiębiorstwo wobec procesów globalizacji i internacjonalizacji         11

1. Globalizacja – istota, korzyści                                       11

2. Internacjonalizacja – istota, korzyści, zagrożenia 14

3. Warunki funkcjonowania współczesnych firm              17

4. Wsparcie rządu                                                             22

5. Bariery internacjonalizacji przedsiębiorstw i ryzyko w handlu międzynarodowym    26

II. Formy i strategie internacjonalizacji 33

1. Strategie internacjonalizacji 33

2. Formy internacjonalizacji 40

3. Modele internacjonalizacji 49

4. Struktury organizacyjne przedsiębiorstw międzynarodowych            63

III. Studia Przypadków                                                            73

1. Przedsiębiorstwo „Agat”                                                    73

2. Przedsiębiorstwo „Wola” 80

3. Przedsiębiorstwo „High Fashion” 87

4. Przedsiębiorstwo P. Hulicki ZPHU „PiK”                           93

5. Przedsiębiorstwo Famas SA                                               98

6. Przedsiębiorstwo „Z.W. Biliński” Sp. j. (Factory of Colour)  103

7. Przedsiębiorstwo „X” z branży zbrojeniowej 110

8. Przedsiębiorstwo „Y” z branży zbrojeniowej 115

9. Przedsiębiorstwo Sprzętu Ochronnego MASKPOL SA 124

10. Przedsiębiorstwo Gatta Sp. z o.o. 132

Zakończenie 137

Bibliografia 139

Spis rysunków 147

Spis tabel 148

Spis zdjęć 149

Ankieta           151