W książce Pięć dysfunkcji pracy zespołowej Patrick Lencioni opowiada bajkę o przywództwie, niezwykle pouczającą i wciągającą czytelnika. Koncentruje się na fascynującym i złożonym świecie zespołów ludzkich.
Kathryn Petersen, dyrektor generalny firmy DecisionTech, staje wobec ostrego kryzysu przywództwa: ma pojednać zespół pogrążony w chaosie zagrażającym bytowi całej firmy. Czy odniesie sukces? Czy zostanie zwolniona? Czy firma upadnie? Pasjonujące opowiadanie Lencioniego nieustannie przypomina nam, że przywództwo wymaga tyleż odwagi, co przenikliwości.
W trakcie opowiadania Lencioni odkrywa przed nami pięć dysfunkcji stanowiących samo sedno przyczyn częstych trudności, jakie przeżywają zespoły ludzkie. Autor nakreśla nam model i etapy działań, dzięki którym będziemy mogli pokonać te przeszkody i budować spójne i skuteczne zespoły.
Lencioni stworzył porywającą fabułę z pozornie prostym przesłaniem adresowanym do wszystkich, którzy dążą do tego, by stać się wyjątkowymi liderami zespołów.
Okładka
Strona tytułowa
Strona redakcyjna
Spis treści
Wstęp
Opowieść
Łut szczęścia
Cześć pierwsza: Słabe osiągi
Tło wydarzeń
Kathryn
Powody
Narzekania
Obserwacje
Załoga
Cześć druga: Wzniecenie pożaru
Pierwszy sprawdzian
Pokerowa rozgrywka
Nakreślenie linii
Napa
Przemowa
Odpieranie zarzutów
W niebezpieczeństwie
Obnażeni
Zgłębianie problemu
Przy basenie
Odbicie
Świadomość
Ego
Cele
Głębsza tkanka
Atak
Prezentacja
Ponura rzeczywistość
Praktyczne zastosowanie
Cześć trzecia: Ciężka operacja
Na miejscu
Alarm pożarowy
Przecieki
Drugie spotkanie wyjazdowe
Energiczny start
Odpowiedzialność
Indywidualny wkład
Rozmowa
Ostatnia próba
Rzecznik
Poważny lifting
Mobilizacja
Cześć czwarta: Na właściwej drodze
Żniwa
Próba odwagi
Po pewnym czasie
Model
Opis modelu
Ocena zespołu
Zrozumienie i przezwyciężanie pięciu dysfunkcji
Uwagi dotyczące rozplanowania w czasie: metody Kathryn
Szczególne wyrazy uznania dla pracy zespołowej
Podziękowania
O autorze
Zaloguj się
0,00zł
Dodano do koszyka