Publikacja stanowi kompleksowe opracowanie praktycznych zagadnień związanych z kosztami produkcji oraz controllingiem kosztów w przedsiębiorstwie produkcyjnym z wykorzystaniem zaawansowanych systemów klasy ERP (Enterprise Resource Planning). Przedstawiono w niej kwestie dotyczące controllingu i wyceny kosztów produktu oraz główne procesy i obszary produkcyjne, które mają zarówno bezpośredni, jak i pośredni wpływ na zarządzanie kosztami przedsiębiorstwa oraz rentownością produktów. Zawiera też wiele przykładów rachunków kosztów stosowanych w podmiotach gospodarczych o profilu produkcyjnym.
Autor monografii jest wieloletnim praktykiem w zakresie controllingu oraz wdrażania zintegrowanych systemów informatycznych klasy ERP w przedsiębiorstwach produkcyjnych różnych branż. Dzięki swej rozległej wiedzy i wieloletniemu doświadczeniu zaprezentował w tej publikacji wiele istotnych zagadnień związanych z controllingiem kosztów produkcji i produktu.
Książka adresowana jest głównie do studentów kierunków ekonomicznych. Może stanowić też cenne źródło informacji dla menedżerów oraz pracowników związanych z controllingiem, finansami i zarządzaniem produkcją.
Wprowadzenie 7
Rozdział 1. Rola, zadania i obszary controllingu 11
1.1. Controlling – główne rodzaje 13
1.2. Proces controllingu 20
Rozdział 2. Obszary zastosowania controllingu produkcji i kosztów produktu 23
2.1. Specyfikacje materiałowe produktów 35
2.2. Marszruty technologiczne 39
2.3. Procesy produkcji, ich definicja i znaczenie w controllingu kosztów produktu 42
2.3.1. Produkcja półproduktu 43
2.3.2. Produkcja masowa i procesowa ciągła 45
2.3.3. Produkcja zleceniowa, produkcja na zlecenie klienta 48
2.3.4. Produkcja seryjna 50
2.3.5. Produkcja jednostkowa 52
2.3.6. Produkcja „w toku” 54
Rozdział 3. Controlling produkcji i kosztów produktu – wybrane rachunki kosztów, odchylenia oraz obiekty zbierające koszty w przedsiębiorstwie 57
3.1. Rachunek nośników kosztów 59
3.1.1. Rachunek nośników kosztów i wycena zapasów 62
3.1.2. Rachunek nośników kosztów w produkcji procesowej i fazowej 64
3.1.3. Rachunek nośników kosztów w produkcji seryjnej 65
3.1.4. Rachunek nośników kosztów produkcji na zlecenie wewnętrzne i według wielkości partii 67
3.1.5. Rachunek nośników kosztów w produkcji na zlecenie klienta 67
3.2. Rachunek kosztów działań 69
3.3. Rachunek kosztów postulowanych 76
3.4. Rachunek kosztów standardowych i rzeczywistych 79
3.5. Rachunek kosztów pełnych 86
3.6. Rachunek kosztów zmiennych 103
3.7. Odchylenia w controllingu operacyjnym 109
3.8. Obiekty zbierające koszty w controllingu kosztów 114
Rozdział 4. Controlling kosztów pośrednich i metody podziału kosztów na potrzeby zarządcze 119
4.1. Controlling kosztów pośrednich 119
4.2. Metody podziału i alokacji kosztów dla potrzeb zarządczych 122
Rozdział 5. Koszty niewykorzystanych mocy produkcyjnych związane
z okresowym wyłączeniem zakładu lub linii produkcyjnej 127
5.1. Pomiar i ustalanie kosztów niewykorzystanych mocy produkcyjnych 130
Zakończenie 133
Bibliografia 137
Spis rysunków 143
Spis tabel 145
Zaloguj się
0,00zł
Dodano do koszyka