Firma oparta na talentach to jedna z najnowszych koncepcji biznesowych. Opiera się na przeniesieniu doświadczeń wypracowanych w zarządzaniu drużyną futbolową na teren biznesu. W firmie opartej na talentach ceni się pasję i pragnienie zwycięstwa. Stawia się na talenty pracowników, które trzeba odkryć i wykorzystać dla dobra firmy. Dba się o dobry przepływ informacji i dobre relacje między ludźmi. Stosuje się język żyrafy – język porozumienia i przyjaźni, unikając języka szakala (języka konfrontacji i wrogości). Zamiast krytykowania i karania za błędy stosuje się wyrażanie uznania i nagradzanie za sukcesy. Chodzi o koncentrowanie myślenia i działania na pozytywach, a nie na negatywach. To, na czym się koncentrujesz, rośnie. To, co ignorujesz, umiera śmiercią naturalną.
W firmie opartej na talentach zaspokaja się głód wiedzy poprzez szkolenia i samokształcenie. Ceni się nowe pomysły i wprowadza się je w życie, dokonując zmian małymi krokami (metoda kaizen).
- Przekształć swoją firmę w firmę opartą na talentach
- Odkryj swój największy talent i największe talenty swoich pracowników
- Trzy warunki sukcesu
- Trudne czasy to dobre i ciekawe czasy
- Stawiaj też na kreatywność i innowacje
- Podsumowanie
- Literatura, którą ci polecam
- O autorze
Zaloguj się
0,00zł
Dodano do koszyka