Nowa rzeczywistość. Jak zmieniają się organizacje i oczekiwania pracowników / Joanna Liksza

W publikacji opisano, jak przygotować organizację do nowego modelu pracy po zmianach spowodowanych epidemią COVID-19.

Autorzy, w oparciu o najnowsze badania, raporty i własne doświadczenia wskazują, jak – w związku z rozpowszechnieniem pracy zdalnej – zmieniły się oczekiwania pracowników i jak do tych zmian przygotowują się pracodawcy.

 Dzięki lekturze książki można dowiedzieć się m.in.:

• jak zmienić organizację pracy i przygotować się do nowej rzeczywistości;
• jak zorganizować pracę i powierzchnię biurową w modelu hybrydowym;
• w jaki sposób wzmocnić liderów i motywować pracowników;
• jak kierować „wirtualnymi” zespołami;
• jak zwiększyć kompetencje technologiczne pracowników.

Ciekawym uzupełnieniem książki są wyniki i wnioski z badania Trendy 2021 pokazujące, jak pandemia wpłynęła na ofertę świadczeń pozapłacowych.

Autorami książki są słuchacze podyplomowych studiów Compensation & Benefits na Uczelni Łazarskiego, którzy w swojej praktyce zawodowej specjalizują się w różnorodnych aspektach ZZL.

 Publikacja przeznaczona jest dla przedsiębiorców, menedżerów oraz pracowników działów personalnych oraz kadrowo-płacowych. Będzie pomocna również studentom kierunków związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi, zarządzaniem organizacją i przedsiębiorstwem oraz słuchaczom MBA.

Wstęp Joanna Liksza
Rozdział I Nowa rzeczywistość – geneza i definicja pojęcia Paweł Szczęsny
Rozdział II Wyzwania HR wobec zachodzących zmian Olga Onufrzak
Rozdział III Idea i kierunki transformacji Olga Onufrzak
Rozdział IV Nowe EX: cel, elastyczność, komfort Paweł Szczęsny
Rozdział V Praca w modelu hybrydowym Małgorzata Wróbel
Rozdział VI Od stanowisk do ról organizacyjnych Joanna Liksza
Rozdział VII Lider poziomu 5 Małgorzata Wróbel
Rozdział VIII Wirtualne zespoły Marta Kacprzyk
Rozdział IX Pracownik technologiczny Marta Kacprzyk
Rozdział X Social enterprise – organizacja przyszłości wszyscy
Zakończenie Joanna Liksza