Przewodnik ma być przydatny wszystkim kandydatom przygotowującym rozprawy doktorskie w dyscyplinie nauk o zarządzaniu oraz początkującym promotorom rozpraw. W Polsce wszystkie doktoraty mają taką samą naturę naukową, stawiane im są te same oczekiwania, zróżnicowanie polega tylko na dwóch różnych ścieżkach formalnego dochodzenia do uzyskania efektów uczenia się (tzn. wiedzy, umiejętności i kompetencji społecznych) oczekiwanych od doktora nauk: ścieżka szkoły doktorskiej lub ścieżka eksternistyczna. Jako że doktorat eksternistyczny w sensie naukowym nie różni się od doktoratów opracowywanych w ramach studiów w szkole doktorskiej, to książka ta może być wsparciem dla wszystkich kandydatów do stopnia doktora w naukach o zarządzaniu, a prawdopodobnie i w innych dyscyplinach dziedziny nauk społecznych.
Autor przedstawia ten Przewodnik jako owoc swych doświadczeń z prowadzenia doktoratów przygotowywanych w trybie eksternistycznym oraz rezultat przemyśleń w konsekwencji licznych obserwacji i dyskusji prowadzonych w toku konferencji i seminariów poświęconych opiece promotorskiej i przygotowywaniu rozpraw doktorskich. Wywód nie ma charakteru wykładu z zakresu metodologii nauk, jest zbiorem porad jak opracować typową rozprawę z zakresu nauk o zarządzaniu. Dotyczą one tego:
- jak sprawnie poradzić sobie z nadaniem prawidłowego kształtu rozprawie,
- jak wykorzystać dorobek zawodowy kandydata,
- jak prowadzić w tekście rozprawy dyskusję naukową,
- co to są: metodologia, metodyka, metody, narzędzia i techniki badawcze,
- dlaczego istotny jest tytuł i streszczenie rozprawy?
- czemu tak ważne jest ustalenie luki naukowej, którą rozprawa ma wypełnić,
- co to są i czemu służą cele, hipotezy, pytania badawcze,
- jak uporać się z zakresem podmiotowym, przedmiotowym, czasowym i przestrzennym pola badawczego,
- jak zaplanować proces badawczy,
- jakie pułapki czyhają na doktoranta,
- co ma zawierać podsumowanie,
- jak przygotować bibliografię i jak cytować źródła.
WSTĘP DO PRZEWODNIKA
Ramowa struktura rozprawy doktorskiej
Dyscyplina naukowa Nauki o zarządzaniu i jakości
Doktorat (przewód doktorski) i rozprawa doktorska
Promotor lub promotorzy
Tytuł rozprawy
Streszczenie rozprawy
Wprowadzenie do rozprawy jako miejsce sformułowania problemu badawczego i pomysłu na proces badawczy
Prezentacja badań oraz ich wyników jako główna treść rozprawy
Zakończenie rozprawy z wnioskowaniem z badań
Bibliografia
Załączniki
Zasady redagowania
Inne wytyczne
Pułapki metodologiczne oraz pokusy nadużycia
Jak pozyskać uznanie recenzentów?
1. WPROWADZENIE DO ROZPRAWY
1.1. Kontekst tematyki rozprawy
1.2. Luka naukowa
1.3. Problem badawczy (naukowy + aplikacyjny)
Główne pytanie badawcze jako wyraz ciekawości badacza
Cele rozprawy
Zakres rozprawy
Hipotezy
Wyjaśniające pytania badawcze
1.4. Koncepcja procesu badawczego
Zakresy planowania związane z doktoratem
Struktura procesu badawczego
Pole badawcze i kategorie badań
Opracowanie metody lub metodyki rekomendowanego postępowania jako typowy cel badań doktorskich w naukach o zarządzaniu
Metafora jako ideowe modelowanie w naukach o zarządzaniu
Opracowanie modelu rekomendowanego rozwiązania jako typowy cel badań doktorskich w naukach o zarządzaniu
Otwarta nauka i otwarte dane
Badania jakościowe a badania ilościowe
1.5. Omówienie zawartości rozprawy
2. PROWADZENIE BADAŃ
Planowanie procesu badawczego
Przykłady koncepcji procesów badawczych
Studia przypadków i badania uczestniczące
Wyniki badań
3. ZAKOŃCZENIE ROZPRAWY Z WNIOSKOWANIEM Z BADAŃ
3.1. Podsumowanie
3.2. Wnioski
3.3. Wkład własny do nauki
3.4. Problemy do dalszych badań
UWAGI KOŃCOWE AUTORA PRZEWODNIKA
Polecane źródła
Publikacje
Regulacje prawne
Inne źródła
Spis tabel
Spis rysunków
Załączniki