Zarządzanie wartością to koncepcja, która stała się obecnie podstawowym narzędziem kierowania przedsiębiorstwem. Poszerza ona zakres finansowych celów działalności przedsiębiorstwa o troskę nie tylko o własne interesy, ale także o relacje z jego interesariuszami. Niniejsza książka, którą jej autorzy określili jako podręcznik akademicki, skupia się na tych działaniach, które służą zwiększaniu przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw i jednocześnie podnoszą ich wiarygodność na rynkach finansowych. W książce przedstawione są nie tylko podstawowe zasady zarządzania wartością przedsiębiorstwa, ale szeroko opisane zostały, szczególnie użyteczne dla praktyków gospodarczych, sposoby skutecznego korzystania z rynków finansowych.
Szczególnie wartościową częścią książki są przykłady praktycznych doświadczeń zarządzania wartością w Banku Pekao SA, Grupie Fiat, Grupie Kapitałowej Allianz oraz GE Money. Doświadczenia te zostały opisane przez wybitnych menedżerów zarządzających tymi podmiotami.
Prof. dr hab. Jerzy Bieliński
Niezwykle cennym atutem absolwentów wyższych uczelni ekonomicznych ubiegających się o pracę jest umiejętność wskazania skutecznych dróg osiągnięcia sukcesu rynkowego przez firmę, w której chcieliby się zatrudnić. Dla kadry menedżerskiej z kolei wartościowe i stymulujące jest poznanie nowych, sprawdzonych koncepcji, metod i narzędzi, które były im nieznane, a mogą być przydatne we współczesnym zarządzaniu ich firmą. Książka Zarządzanie wartością spółki kapitałowej jest taką kompleksową i aktualną platformą wiedzy, która absolwentom każdego kierunku ekonomicznego ułatwia nabycie kompetencji w poszukiwaniu rozwiązań prowadzących do zwiększania konkurencyjności przedsiębiorstw. Jest również wspólnym językiem integrującym działania wszystkich pracowników firmy.
Prof. zw. dr hab. Stanisław Kasiewicz
Wprowadzenie - Jan Krzysztof Bielecki, Leszek Pawłowicz 11
Część I
Podstawy zarządzania wartością przedsiębiorstwa
Rozdział 1
Koszt kapitału - Piotr Szczepankowski 17
Rozdział 2
Pomiar kreacji wartości dla akcjonariuszy - Błażej Lepczyński 57
Rozdział 3
Wycena wartości przedsiębiorstw dla potrzeb zarządzania wartością - Joanna Pioch, Mariusz Chmielewski 77
Rozdział 4
Zarządzanie ryzykiem jako część VBM - Błażej Lepczyński 97
Rozdział 5
Alokacja i zarządzanie kapitałem - Leszek Pawłowicz 117
Rozdział 6
Przedsiębiorstwo na rynku finansowym 141
Rozdział 7
Zarządzanie kapitałem obrotowym a wartość przedsiębiorstwa - Mariusz Chmielewski, Piotr Nowak 187
Rozdział 8
Kapitał intelektualny w przedsiębiorstwie - Karol Śledzik 205
Rozdział 9
Fuzje i przejęcia - Katarzyna Bachnik 241
Rozdział 10
Relacje inwestorskie - Piotr Wróbel 10.1-10.05, Veslawa Valiucko i Piotr Wróbel 10.6 267
Rozdział 11
Planowanie strategiczne i strategiczna karta wyników (Balanced Scorecard) - Łukasz Świerżewski 299
Rozdział 12
Polityka dywidend i wykupu akcji własnych - Joanna Pioch 321
Rozdział 13
Outsourcing i offshoring a zarządzanie wartością w przedsiębiorstwie - Joanna Próchniak 361
Rozdział 14
Corporate governance a zarządzanie wartością - Andrzej S. Natowski 387
Rozdział 15
Odbudowa wartości przedsiębiorstwa w kryzysie - Leszek Pawłowicz 399
Część II
Doświadczenia praktyczne
Rozdział 16
Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa (VBM) oraz systemy motywacyjne na przykładzie Banku Pekao SA - Pier Vaisitti 453
Rozdział 17
Praktyczne aspekty fuzji i przejęć na przykładzie połączenia Banku Pekao SA z częścią Banku BPH SA - Jan Krzysztof Bielecki 481
Rozdział 18
Zarządzanie wartością w Grupie FIAT - Enrico Pavoni, Piotr Wróbel 491
Rozdział 19
Zarządzanie wartością w Grupie Kapitałowej Allianz - Paweł Dangel, Michael Müller, Marcin Pęksyk 503
Rozdział 20
Zarządzanie wartością w GE Money - Mariusz Karpiński 515
Notki o autorach 527