Rozmieszczenie funkcji organicznych w strukturze wieloczłonowego podmiotu gospodarczego / Dariusz Sobotkiewicz

Głównym celem pracy jest wykazanie jakie występują tendencje w zarządzaniu dużymi przedsiębiorstwami w kontekście przemieszczanych zadań (funkcji). Czy mamy do czynienia z centralizacją czy z decentralizacją zarządzania? Autor omówił jakie są współczesne kierunki przemieszczania zadań (funkcji) i jakie rodzą one konsekwencje dla całego przedsiębiorstwa w kontekście pracowników, struktury organizacyjnej, itd.

Rozdział 1. Wieloczłonowy podmiot gospodarczy jako forma organizacji działalności gospodarczej

1.1.  Koncentracja organizacyjna jako przesłanka tworzenia wieloczłonowych podmiotów gospodarczych
1.2. Formy wieloczłonowego podmiotu gospodarczego
1.2.1. Przedsiębiorstwo wielozakładowe – istota, cechy, rodzaje
1.2.2. Holding – istota, cechy, rodzaje
1.2.3. Koncern – istota, cechy, rodzaje
1.2.4. Cechy wspólne i różniące zasadnicze formy koncentracji organizacyjnej
1.3. Tendencje w zarządzaniu jednostkami zależnymi

Rozdział 2. Funkcje organiczne wieloczłonowego podmiotu gospodarczego

2.1. Pojęcie klasyczne funkcji
2.2. Klasyfikacja funkcji przedsiębiorstwa
2.3. Pojęcie funkcji organicznych
2.4. Katalog funkcji organicznych
2.5. Kierunki zmian w rozmieszczeniu funkcji organicznych w świetle badań teoretycznych i empirycznych

Rozdział 3. Tendencje zmian w zakresie funkcji organicznych we współczesnych wieloczłonowych podmiotach gospodarczych

3.1. Ewolucja funkcji organicznych
3.2. Funkcje o podstawowym znaczeniu dla funkcjonowania wieloczłonowych podmiotów gospodarczych
3.3. Funkcje o pomocniczym znaczeniu dla funkcjonowania wieloczłonowych podmiotów gospodarczych
3.3.1. Funkcje o charakterze technicznym bezpośrednio związane z tworzeniem i zbytem wyrobów
3.3.2. Funkcje o charakterze technicznym pośrednio związane z tworzeniem i zbytem wyrobów
3.3.3. Funkcje o charakterze ekonomicznym bezpośrednio związane z tworzeniem i zbytem wyrobów
3.3.4. Funkcje o charakterze ekonomicznym pośrednio związane z tworzeniem i zbytem wyrobów

Rozdział 4. Przyczyny zmian rozmieszczenia funkcji organicznych

4.1. Identyfikacja zmian w zakresie rozmieszczenia funkcji organicznych – ujęcie teoretyczne
4.2. Identyfikacja przyczyn zmian w zakresie rozmieszczenia funkcji organicznych

Rozdział 5. Identyfikacja zmian w zakresie rozmieszczenia funkcji organicznych w strukturze współczesnych wieloczłonowych podmiotów gospodarczych – wyniki badań empirycznych

5.1. Metodyka badań
5.2. Opis studiów przypadku
5.3. Charakterystyka badanych wieloczłonowych podmiotów gospodarczych
5.4. Zmiany w rozmieszczeniu funkcji organicznych w strukturze wieloczłonowych podmiotów gospodarczych w świetle badań empirycznych
5.4.1. Zmiany w rozmieszczeniu funkcji organicznych w niemieckim koncernie I
5.4.1.1. Charakterystyka niemieckiego koncernu
5.4.1.2. Lokalizacja funkcji organicznych w strukturze niemieckiego koncernu
5.4.1.3. Kierunki przemieszczania funkcji organicznych w strukturze niemieckiego koncernu oraz ich przyczyny i skutki
5.4.2. Zmiany w rozmieszczeniu funkcji organicznych w niemieckim koncernie II  
5.4.2.1. Charakterystyka niemieckiego koncernu
5.4.2.2. Lokalizacja funkcji organicznych w strukturze niemieckiego koncernu
5.4.2.3. Kierunki przemieszczania funkcji organicznych w strukturze niemieckiego koncernu oraz ich przyczyny i skutki
5.4.3. Zmiany w rozmieszczeniu funkcji organicznych w krajowym przedsiębiorstwie wielozakładowym
5.4.3.1. Charakterystyka krajowego przedsiębiorstwa wielozakładowego
5.4.3.2. Lokalizacja funkcji organicznych w strukturze krajowego przedsiębiorstwa wielozakładowego
5.4.3.3. Kierunki przemieszczania funkcji organicznych w strukturze krajowego przedsiębiorstwa wielozakładowego oraz ich przyczyny i skutki
5.4.4. Zmiany w rozmieszczeniu funkcji organicznych w krajowym holdingu I
5.4.4.1. Charakterystyka krajowego holdingu
5.4.4.2. Lokalizacja funkcji organicznych w strukturze krajowego holdingu
5.4.4.3. Kierunki przemieszczania funkcji organicznych w strukturze krajowego holdingu oraz ich przyczyny i skutki
5.4.5. Zmiany w rozmieszczeniu funkcji organicznych w krajowym holdingu II
5.4.5.1. Charakterystyka krajowego holdingu  
5.4.5.2. Lokalizacja funkcji organicznych w strukturze krajowego holdingu
5.4.5.3. Kierunki przemieszczania funkcji organicznych w strukturze krajowego holdingu oraz ich przyczyny i skutki
5.5. Ogólne wnioski z prowadzonych badań empirycznych skonfrontowane z literaturą przedmiotu
5.6. Kryteria oceny poprawności zmian w lokalizacji funkcji organicznych

Zakończenie

Bibliografia

Spis rysunków

Spis tabel

Załączniki