Coraz więcej pracowników poświęca czas po pracy na... pracę. W dzisiejszych czasach nadgodziny stały się normą, a pęd pracy coraz częściej staje się powodem frustracji pracowników. Czy rozwój zawodowy i efektywność pracownika może iść w parze z zachowaniem szczęśliwego życia prywatnego?
Prezentowany e-book w sposób praktyczny wskazuje rozwiązania, które pracodawca może wdrożyć, aby zadbać o równowagę między pracą a życiem osobistym. Przykłady płynące z firm (m.in. opisana w publikacji firma Oriflame), które wdrożyły programy work-life balance pokazują, jak wiele wspólnego ma szczęśliwy pracownik z pozycją firmy na rynku.
Adresaci:
Publikacja adresowana jest do specjalistów, menedżerów personalnych oraz właścicieli firm, którzy rozważają wprowadzenie programów i rozwiązań z zakresu work-life balance.
Definicje 5
Część I Przykłady rozwiązań organizacyjnych ułatwiających równowagę praca-życie 7
Wprowadzenie 7
Rozwiązania dla wszystkich pracowników 8
Rozwiązania dla rodziców 16
Informacje dodatkowe 22
Bibliografia 26
Część II Human touch w zarządzaniu zasobami ludzkimi - doświadczenia Oriflame 28
Co to jest human touch i do czego jest potrzebny? 28
Co się składa na "human touch" w Oriflame? 29
Aktywności work life balance 29
Polityka otwartych drzwi 29
Komunikacja działu HR 30
Fundusz socjalny 30
Integracja 30
Benefity 30
Program Wdrażania Nowego Pracownika 31
Oddolne wprowadzanie zmian 31
Działania menedżerskie 31
Czy firma przyjazna pracownikom jest bardziej konkurencyjna? 32
Co pracownicy sami mówią o firmie? 32
Dobry wizerunek na rynku 33
Oriflame jako firma odpowiedzialna społecznie 33
Motywujące inicjatywy oddolne 35
Dlaczego Oriflame jest dobrym miejscem pracy? 36
Co lepsze w zarządzaniu potencjałem ludzkim: twarde wskaźniki, systemy i narzędzia czy human touch? 37
Część III Program Work-Life Balance w firmie X 38
Wstęp 38
Przyczyny i cele programu work-life balance 39
Badanie 40
Podjęte działania 41
Praktyka Work-Life Balance Principles 44
Strażnicy prawa do work-life balance 45
Efekty wprowadzenia programu równowagi praca-życie 47 Wykaz autorów 49