Po wydaniu bestsellera Patricka Lencioniego zatytułowanego Pięć dysfunkcji pracy zespołowej jego wielbiciele chcieli wiedzieć więcej na temat tego, jak wdrażać idee przedstawione w tej książce.
W Przezwyciężaniu pięciu dysfunkcji pracy zespołowej Lencioni zamieszcza bardziej szczegółowe, praktyczne porady dotyczące przezwyciężania pięciu dysfunkcji – opisuje narzędzia, ćwiczenia, modele oceny, a także przytacza przykłady z własnej praktyki. Stawia pytania, na które każdy zespół musi sobie odpowiedzieć, takie jak: „Czy naprawdę jesteśmy zespołem?”, „Jaka jest nasza obecna efektywność?”, „Czy jesteśmy przygotowani na to, by zainwestować czas i energię i stać się wspaniałym zespołem?”.
Napisany w zwięzły i przejrzysty sposób przewodnik daje liderom, menedżerom liniowym i konsultantom narzędzia potrzebne do tego, by mogli pomagać zespołom działać szybko i efektywnie.
Niniejszy przewodnik jest kontynuacją bestsellera „New York Timesa” zatytułowanego Pięć dysfunkcji pracy zespołowej.
Okładka
Strona tytułowa
Strona redakcyjna
Spis treści
Dlaczego praktyczny przewodnik?
Część pierwsza. Doprecyzowanie pojęć
Efektywność pracy zespołowej
Krótki przegląd modelu
Dwa ważne pytania
Część druga. Przezwyciężanie pięciu dysfunkcji pracy zespołowej
Przezwyciężanie dysfunkcji nr 1.Budowanie zaufania
Przezwyciężanie dysfunkcji nr 2.Doskonalenie zarządzania konfliktem
Przezwyciężanie dysfunkcji nr 3.Kreowanie zaangażowania
Przezwyciężanie dysfunkcji nr 4.Przyjmowanie odpowiedzialności
Przezwyciężanie dysfunkcji nr 5.Koncentracja na rezultatach
Część trzecia. Odpowiadanie na pytania i przewidywanie mogących pojawić się problemów
Typowe pytania
Zastrzeżenia uczestników
Inne problemy
Część czwarta. Budowanie zespołu
Mapa drogowa
Pierwsza sesja wyjazdowa
Szczegółowy opis narzędzi i ćwiczeń
Glosariusz
Źródła
Podziękowania
O autorze
Zaloguj się
0,00zł
Dodano do koszyka