Czy przytłacza cię ciągły napływ wiadomości do skrzynki odbiorczej?
Czy masz trudności z uporaniem się z zadaniami z listy „do wykonania”?
Czy siedzisz w pracy dłużej, niżbyś chciał, i masz wrażenie, że nie poświęcasz czasu na naprawdę ważne rzeczy?
Jeżeli tak, nie jesteś sam. Zwłaszcza w dzisiejszych trudnych czasach wielka liczba menedżerów czuje się przytłoczona, pozbawiona kontroli i bezsilna w obliczu konieczności poważnej zmiany w funkcjonowaniu ich organizacji.
Piętnaście lat temu bestsellerowy autor Richard Koch przybliżył światu zasadę 80/20, zgodnie z którą 20 procent naszego czasu, wysiłku i ważnych decyzji jest źródłem 80 procent naszego sukcesu. W książce Menedżer 80/20 Koch pokazuje, jak wykorzystać tę zasadę, by stać się skuteczniejszym menedżerem i osiągnąć wyjątkowe rezultaty w życiu zawodowym przy ułamku dotychczasowego wysiłku.
Stosując strategię 80/20, zdołasz:
• pracować krócej niż twoi współpracownicy, a mimo to mieć na wszystko czas.
• skupiać się tylko na naprawdę ważnych sprawach i ignorować te, które nie mają znaczenia.
• osiągać wyjątkowe wyniki, pracując lżej.
• każdego dnia czuć, że odnosisz sukces.
Przeczytaj tę książkę – spodoba ci się. Żyj według zawartych w niej zaleceń, a przekonasz się, że zmienia ona zasady gry.
***
Richard Koch jest odnoszącym wielkie sukcesy przedsiębiorcą i inwestorem, a wśród jego przedsięwzięć biznesowych warto wymienić takie inicjatywy jak Filofax, Plymouth Gin, Belgo i Betfair. Był partnerem w Bain & Company oraz współzałożycielem LEK Consulting. Jest Brytyjczykiem, mieszka w Gibraltarze. Jest także autorem bestsellera Zasada 80/20, który ukazał się w 31 językach i rozszedł się w ponad milionie egzemplarzy.
Okładka
Strona tytułowa
Strona redakcyjna
Dedykacja
Motto
Podziękowania
Słowo wstępne
Przedmowa
CZĘŚĆ I. Pytanie: Czy czujesz się przytłoczony?
Rozdział 1. Czy chciałbyś uprościć swoją pracę i życie?
Rozdział 2. Tajna broń
CZĘŚĆ II. Odpowiedź: Dziesięć sposobów bycia menedżerem 80/20
Sposób pierwszy. Menedżer dociekliwy
Sposób drugi. Menedżer łącznikowy
Sposób trzeci. Menedżer mentor
Sposób czwarty. Menedżer korzystający z dźwigni
Sposób piąty. Menedżer wyzwalający
Sposób szósty. Menedżer poszukujący sensu
Sposób siódmy. Menedżer mający mnóstwo czasu
Sposób ósmy. Menedżer upraszczający
Sposób dziewiąty. Menedżer leniwy
Sposób dziesiąty. Menedżer strategiczny
Podsumowanie. Prawdziwy menedżer 80/20
Zakończenie. Menedżer 80/20 i organizacja 80/20