Job crafting jest metodą zwiększania zaangażowania pracowników
i wspierania ich w budowaniu poczucia sensu pracy.
Polega na dokonywaniu przez nich fizycznych oraz poznawczych
zmian w sposobie wykonywania pracy, stosunku do niej lub
w relacjach ze współpracownikami. Ta potwierdzona naukowo
koncepcja zyskuje popularność wśród psychologów pracy
i praktyków HR w krajach zachodnich, USA
i Skandynawii. Autorki opisują sposoby na adaptację narzędzi
job craftingu do polskiej kultury oraz wdrażanie ich
z sukcesem w firmach.
W kolejnym wydaniu zaprezentowano m.in.:
• zalecane działania sprzyjające tworzeniu kultury
przekształcania pracy w organizacji,
• przewodnik, jak krok po kroku przeprowadzić warsztaty job
craftingowe,
• opisy przykładów praktycznego zastosowania narzędzi job
crafting w polskich firmach w formie case study,
• sposoby na budowanie relacji w zespołach rozproszonych lub
pracujących w trybie pracy hybrydowej,
• rolę wzmacniania zdrowia psychicznego pracowników poprzez
profilaktykę wypalenia zawodowego oraz budowanie bezpieczeństwa
psychologicznego.
Książka przeznaczona jest dla menedżerów i osób
zatrudnionych w działach HR. Zainteresuje także psychologów
pracy i organizacji.
Pierwsze wydanie publikacji zostało uznane za najlepszą książkę
popularyzatorską w konkursie Polskiego Towarzystwa
Psychologii Pozytywnej „Pozytyw” na najlepszą publikację
z zakresu psychologii pozytywnej.
„Poszerzone wydanie książki genialnie wpisuje się w aktualne
trendy rynku, uwypuklone przez pandemię: konieczność elastycznego
podejścia do pracy, ciągłe jej usprawnianie czy trudność
w tworzeniu jednego rozwiązania pasującego wszystkim
zatrudnionym. Upodmiotowienie pracowników w kształtowaniu
swojej sytuacji zawodowej wydaje się dobrą odpowiedzią na
współczesne wyzwania. Autorki zręcznie nawiązują do tej sytuacji
i pokazują, jak job crafting może wspomóc organizacje
w dzisiejszych czasach”.
Dr Marta Roczniewska