Nadszedł czas, aby zrozumieć, jak funkcjonują organizacje!
Żyjemy w świecie pełnym organizacji. Odgrywają one zasadniczą rolę we wszystkim, co robimy. Przychodzimy na świat w szpitalach, a w ostatnią drogę wyprawia nas dom pogrzebowy. Między tym pierwszym a ostatnim momentem kształcimy się, znajdujemy zatrudnienie i korzystamy z rozrywek za pośrednictwem organizacji, których… niekiedy mamy dość. Czy jednak rozumiemy ich istotę? Warto je dobrze poznać i zrozumieć, jak działają.
Zestaw niezbędnych informacji o funkcjonowaniu specyficznych bytów społecznych, które zwykliśmy nazywać organizacjami
Ta książka to synteza 50 lat doświadczeń jednego z najwybitniejszych teoretyków zarządzania. Henry Mintzberg od pół wieku obserwuje organizacje, doradza im, wchodzi z nimi w interakcje lub przed nimi ucieka. Teraz proponuje nam wprawnie napisaną aktualizację swojej książki Structure in Fives, klasyka z 1983 roku.
Organizacja to zbiór uporządkowanych działań podejmowanych w celu realizacji pewnej wspólnej misji. To grupa ludzi, która działa w jakiś sformalizowany sposób, aby czegoś konkretnego dokonać. Struktura organizacji może być zdefiniowana jako schemat zależności, które umożliwiają tworzącym ją ludziom podejmowanie wspólnych działań.
Nie ma gorszego podejścia do zarządzania niż przekonanie, że istnieje jeden idealny sposób na ukształtowanie organizacji – a przecież każda z nich jest inna! Każda należy do jednego z siedmiu gatunków: zindywidualizowana, zaprogramowana, profesjonalna, projektowa, oddziałowa, okręt z załogą i arena polityczna. I każda mierzy się z siedmioma siłami, pod których wpływem w cyklu swojego życia przeistacza się i tworzy różne hybrydy. Te siły to: konsolidacja, wydajność, biegłość, współpraca, nawarstwienie odrębności, zastrzyk kultury i klin konfliktu.
Każdy z nas jako członek społeczeństwa powinien rozumieć istotę funkcjonowania organizacji. Ta książka to wspaniały przewodnik po tym świecie, a także wielobarwny i żywy opis stworzeń, które go zamieszkują.
Henry Mintzberg jest pisarzem, badaczem i pedagogiem, który w swojej pracy koncentruje się na zarządzaniu organizacjami, doskonaleniu menedżerów, a ostatnio także przywracaniu równowagi społecznej. To dwudziesta pierwsza książka w jego dorobku. Za wcześniejsze autor został odznaczony ponad dwudziestoma honorowymi tytułami naukowymi. Pracuje w katedrze badań nad zarządzaniem im. Cleghorna, na Wydziale Zarządzania im. Desautelsa, na McGill University w Montrealu. W 1979 r. wydał The Structuring of Organizations: A Synthesis of the Research, a w 1983 r. jej skróconą wersję pt. Structures in Fives. Więcej informacji znaleźć można na stronach: mintzberg.org oraz na rebalancingsociety.org.
Przedmowa |9
Rozdział 1
Świat pełen organizacji |13
Część pierwsza
Nowe spojrzenie na organizację |27
Rozdział 2
Aktorzy i role |29
Rozdział 3
Tworzenie organizacji jako sztuka, rzemiosło i nauka |49
Część druga
Elementy konstrukcyjne organizacji |71
Rozdział 4
Mechanizmy wymagające koordynacji |73
Rozdział 5
Części układanki |85
Rozdział 6
Kontekst dla projektu organizacji |107
Część trzecia
Cztery podstawowe formy organizacji |115
Rozdział 7
Zindywidualizowane przedsięwzięcie |119
Rozdział 8
Zaprogramowana maszyna |131
Rozdział 9
Zrzeszenie profesjonalne |151
Rozdział 10
Projekt pionierski |171
Rozdział 11
Połączenie czterech elementów |185
Część czwarta
Siedem głównych sił organizacyjnych |209
Rozdział 12
Siły oddziałujące w poszczególnych formach organizacyjnych |211
Rozdział 13
Trzy siły występujące we wszystkich formach organizacyjnych |215
Część piąta
Dodatkowe trzy formy |239
Rozdział 14
Forma oddziałowa |241
Rozdział 15
Okręt z załogą |265
Rozdział 16
Arena polityczna |275
Część szósta
Wzajemne oddziaływanie sił w ramach różnych form organizacyjnych |281
Rozdział 17
Pochwała formy uziemionej |285
Rozdział 18
Chwała hybrydom |293
Rozdział 19
Transformacyjny cykl życia |301
Część siódma
Więcej niż siedem |329
Rozdział 20
Organizacja wychodząca |333
Rozdział 21
Uelastycznianie struktury organizacji |353
O autorze |363
Zaloguj się
0,00zł
Dodano do koszyka