Coaching grupowy. Praktyczny przewodnik dla liderów, trenerów, doradców i nauczycieli / Joanna Grela, Rafał Szewczak, Michał Bloch

Pracujesz z ludźmi? Jesteś coachem, trenerem, liderem, doradcą, nauczycielem, terapeutą? Szukasz inspiracji i skutecznych sposobów pracy z innymi?

Coaching grupowy to metoda, która pozwala wspierać klientów w zmianie życiowej i zawodowej. Sięga po to, co najlepsze w coachingu, aby pracować jednocześnie z wieloma osobami. Sprawdza się w pracy z różnorodnymi odbiorcami i z różnymi tematami. Każdy może wykorzystać coaching grupowy do swoich celów:

• Coach – jako sposób na pełniejszą realizację powołania i rozwój biznesu coachingowego.

• Trener – jako alternatywę dla szkoleń i warsztatów wdrożeniowych.

• Lider – jako narzędzie zwiększania efektywności pracowników.

• Doradca – jako sposób na wymianę doświadczeń i dzielenie się dobrymi praktykami.

• Nauczyciel – jako narzędzie do budowania motywacji i poczucia sprawczości u uczniów.

• Terapeuta – jako pomysł na formułę grup wsparcia.

W książce znajdziesz konkretne wskazówki, jak poprowadzić sesje coachingu grupowego. Dzielimy się w niej doświadczeniami i narzędziami, które stosujemy, pracując z naszymi klientami. Podpowiadamy, na co zwracać uwagę i na co uważać. Książka jest instrukcją dla każdego, kto chciałby korzystać z coachingu grupowego w swojej codziennej pracy, aby wspierać innych w rozwoju.

Osoby pracujące z grupami chętnie sięgają po nowe narzędzia, poszukując sposobu na efektywne działanie, które przełoży się na proces skutecznej zmiany ich klientów. Profesjonalny coaching oferuje metody i narzędzia, z których coraz chętniej korzysta biznes, świat sportu, organizacji non-profit czy też klienci indywidualni. W książce w rzetelny sposób przedstawiono możliwości wykorzystania coachingu w kontekście grupowym. Polecam ją każdemu, kto pracuje z grupami i chce to robić w sposób profesjonalny, zgodnie z najwyższymi standardami, na straży których stoją takie organizacje jak International Coach Federation.

Artur Michalski, prezes zarządu ICF Polska w latach 2015-2018

Coaching grupowy to maksymalnie praktyczny poradnik z wieloma ćwiczeniami i narzędziami nie tylko dla coachów, którzy chcą usystematyzować swoją wiedzę w tym obszarze, ale także dla tych, którzy poszukują właściwej dla siebie metody rozwojowej albo interesują się coachingiem, a w przyszłości sami chcą zostać profesjonalnymi coachami. Polecam.

Ewa Walenda, redaktor naczelna „Personel i Zarządzanie”

Każdy specjalista wspierający rozwój potencjału i chcący pracować coachingowo z grupami na pewno znajdzie w tej książce wiele inspiracji i poszerzy swój warsztat pracy. Przeczytałam ją z dużą ciekawością i z prawdziwą przyjemnością i będę ją polecać swoim studentom coachingu profesjonalnego.

dr Lidia D. Czarkowska, dyrektor Centrum Coachingu i Mentoringu Akademii Leona Koźmińskiego

Książka Coaching grupowy to jedna z niewielu publikacji na polskim rynku traktujących o tej metodzie rozwoju. Tym bardziej cieszy wysoki poziom merytoryczny publikacji. Coaching grupowy dopiero zdobywa w Polsce popularność. Niewielu jest wykwalifikowanych coachów mających zarówno odpowiedni warsztat, jak i na tyle bogate doświadczenie w prowadzeniu podobnych procesów, by napisać podręcznik czy poradnik. A tak właśnie należy traktować tę książkę – jako przewodnik po metodzie, swoistą „instrukcję obsługi”.

Grzegorz Zawiłowski, certyfikowany Coach MLC, akredytowany Coach i Superwizor Izby Coachingu, członek zespołu CC Innovation

Joanna Grela – psycholog, coach zespołowy i grupowy akredytowany przez ICF, trener biznesu. Przeprowadza ludzi przez zmianę: awans, zmiana (w) pracy, zgrane zespoły. Uczy, jak zmieniać perspektywę innych. Autorka książek i narzędzi rozwojowych. Prowadzi blog ZmienPerspektywe.pl.

Rafał Szewczak – twój nauczyciel coachingu. Superwizor, coach, psycholog i trener zmiany. Współtwórca Szkół Coachingu NOVO. Wspiera coachów i trenerów w rozwoju ich praktyki. Pracuje z zespołami w kryzysie. Prowadzi blog rafalszewczak.com.

Michał Bloch – psycholog, podcaster, bloger, właściciel marki JakRzucicEtat.pl. Pomaga ludziom odzyskiwać wolność i cieszyć się pracą bez szefa! Autor książek i ebooków dla osób chcących zarabiać na marce osobistej. Twórca e-kursów i mentor dla freelancerów. Promuje ideę cyfrowego nomadyzmu, czyli pracy zdalnej z dowolnego miejsca na świecie. Master Coach ICF. Współautor szkół coachingu w Pracowni Coachingu NOVO.

Okładka

Strona tytułowa

Strona redakcyjna

Spis treści

Dedykacja

Recenzje

Wprowadzenie

Część I. Coaching grupowy jako metoda rozwojowa

Rozdział 1. Istota i zastosowanie coachingu grupowego

1.1. Warunki i specyfika coachingu grupowego

1.2. Zastosowania coachingu grupowego

1.3. Inspiracje do dalszego rozwoju

Rozdział 2. Kompetencje coacha grupowego

2.1. Słuchanie

2.2. Zadawanie pytań

2.3. Odzwierciedlanie

2.4. Moderowanie

2.5. Facylitowanie

2.6. Inspiracje do dalszego rozwoju

Rozdział 3. Proces coachingu grupowego

3.1. Dobór uczestników do grupy

3.2. Sesja pierwsza

3.3. Sesje kolejne

3.4. Sesja zamykająca

3.5. Zwiększanie efektywności procesu coachingu grupowego

3.6. Inspiracje do dalszego rozwoju

Część II. Metody wykorzystywane w coachingu grupowym

Rozdział 4. Warsztaty oparte o model GROW

4.1. Praca z celami

4.2. Praca z rzeczywistością

4.3. Praca z opcjami

4.4. Praca z wolą

4.5. Narzędzia ułatwiające pracę w modelu GROW

4.6. Inspiracje do dalszego rozwoju

Rozdział 5. Struktury sesji coachingu grupowego

5.1. Action Learning

5.2. Grupy Balinta

5.3. Metoda Aktywizująca Przeżywanie

5.4. Metoda Analizy Grupowej

5.5. Desing Thinking w coachingu

5.6. Grupowy coaching bez struktury

5.7. Inspiracje do dalszego rozwoju

Część III. Przykłady procesów coachingu grupowego

Rozdział 6. „COACH Z PERSPEKTYWAMI™” – superwizja w coachingu grupowym

Rozdział 7. Coaching kariery w grupie

Rozdział 8. Rozwój studenta poprzez sesje coachingu grupowego

Rozdział 9. Sesja coachingu grupowego dla nauczycieli

Rozdział 10. Sesja coachingu grupowego w autorskim modelu „MDZ™, czyli Motywacja Do Zmiany”

Rozdział 11. Sesja coachingu grupowego dla mężczyzn „COACHING MĘSKICH SPRAW”

Rozdział 12. „DOBRY COACH™” – program superwizyjno-rozwojowy dla coachów

Rozdział 13. Coaching grupowy realizowany w ramach studium zawodowego trenera zmiany novo

Rozdział 14. Coaching grupowy dotyczący relacji

Rozdział 15. WOLNY LANCER™ – program coachingowo-mentoringowy

Rozdział 16. Grupowy coaching kariery z wykorzystaniem metody COACHING W PIASKOWNICY©

Zakończenie

Literatura