W książce zostały przedstawione wyniki badań autora oparte na wywiadach z liderkami prowadzącymi podmioty gospodarki społecznej. Rozmowy koncentrowały się na poznaniu opinii kobiet zarządzających przedsiębiorstwem społecznym na temat ich stylu zarządzania, cech charakteru niezbędnych w ich pracy, czynników sukcesu, przeszkód stojących na drodze do rozwoju organizacji, a nawet ich samooceny. W części wprowadzającej zaprezentowano ogólne uwagi dotyczące gospodarki społecznej, a następnie skupiono się na osobach liderek oraz dyskutowanej w literaturze kwestii cech ludzi na menedżerskich stanowiskach i demonstrowanych przez nich stylach zarządzania. Główną częścią pracy jest omówienie zebranych studiów przypadków – najpierw każdego studium osobno, a później w formie syntezy wielokrotnego studium przypadku.
Wstęp 9
Część pierwsza
Gospodarka społeczna i style zarządzania kobiet 11
1.1. Gospodarka społeczna 13
1.2. Spółdzielnia socjalna i przedsiębiorstwo społeczne 19
1.3. Liderki. Przywództwo i cechy osoby będącej menedżerem 23
1.4. Style zarządzania 33
Konkluzje 41
Część druga
Wyniki badań 43
Metodyka i opis badania 45
Studia przypadków 51
Studium przypadku 1 51
Studium przypadku 2 60
Studium przypadku 3 64
Studium przypadku 4 70
Studium przypadku 5 77
Studium przypadku 6 85
Studium przypadku 7 91
Studium przypadku 8 96
Studium przypadku 9 103
Studium przypadku 10 110
Studium przypadku 11 117
Studium przypadku 12 121
Synteza przekrojowa. Podsumowanie analizowanych przypadków 129
Konkluzje 141
Zakończenie 143
Literatura 145
Spis tabel 153
Załącznik. Ramowy scenariusz wywiadu z liderkami podmiotów ekonomii społecznej wraz z uwagami dla osoby prowadzącej wywiad 155
Nota o Autorze 161
Zaloguj się
0,00zł
Dodano do koszyka